整体进度 45%
交期倒计时 32天
风险指数 65/100
低 中 高

订单阶段

报价阶段

已完成
寻样记录
款号管理
米样申请
报价审批

生产准备

已完成
创建外销订单
设置加工厂
加工合同
投产资料
物料采购
采购入库
物料出库

生产阶段

进行中
裁剪数量
样衣跟单
面料跟单
裁剪跟单
缝制跟单 延误2天

物流阶段

未开始

结算阶段

未开始

支付阶段

未开始

复盘阶段

未开始

当前节点详情 - 缝制跟单

时间进度对比

计划时间: 2025-05-10 至 2025-05-20 10天
实际时间: 2025-05-10 至 2025-05-22 (预计) 延误2天
节点 计划时间 实际时间 状态 延误天数
缝制准备 2025-05-10 2025-05-10 已完成 0
缝制过程 2025-05-11 至 2025-05-18 2025-05-11 至 2025-05-20 进行中 2
质量检验 2025-05-19 至 2025-05-20 2025-05-21 至 2025-05-22 (预计) 未开始 -

负责人

张经理

生产部

13800138000

zhang@example.com

参与人

李技术员

技术部

王质检

质检部

第三方协作

名称 角色 联系人 电话
XX缝制厂 外包加工 陈厂长 13900139000
YY线材公司 物料供应 林经理 13700137000

缝制工艺问题

部分缝线不均匀,需要返工

高优先级
张经理 2025-05-15

解决方案:

增加质检频次,对问题批次进行返工处理

物料延迟到货

特殊线材比计划晚到2天

中优先级
李技术员 2025-05-12

解决方案:

紧急调配备用物料,调整生产顺序

设备维护

3号缝纫机需要定期保养

低优先级
王质检 2025-05-10

状态:

已完成 - 已按计划完成设备保养

费用分类

费用明细

项目 金额 类型
缝制加工费 ¥12,000 正常
线材采购 ¥3,500 正常
紧急物料运输 ¥800 额外
返工费用 ¥1,200 额外
正常费用: ¥15,500
额外费用: ¥2,000
总计: ¥17,500

风险预警与建议

高风险

红灯预警

物流阶段"报关"节点预计延误5天

中风险

黄灯预警

生产阶段"缝制"节点延误2天

中风险

黄灯预警

结算阶段"工费结算"超期未处理

应对建议

  1. 增加缝制生产线夜班班次,追赶延误进度
  2. 提前准备报关所需文件,联系报关行优先处理
  3. 与客户沟通可能的交期调整方案
  4. 检查结算资料完整性,避免因资料不全导致延误

数据分析

月度订单完成情况

延误原因分析

人员跟单效率

友情连接
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