OPM线上线下同步招代理商，速来分钱 [ x ]

面向服装行业委外加工型中小外贸企业

通过高效的团队协同精准的工序衔接实时的数据共享实现交期的透明可控

案例&模拟

报价示例

参考历史记录快速提供多版本报价，实时分析成本及利润趋势，报价记录贯穿样衣、采购、生产、结算、复盘整个流程。

ZH 2025-08-05

服装行业订单复盘与持续改进系统

时间范围今日本周本月本季度本年自定义进度节点全部阶段报价阶段生产准备阶段生产阶段物流&报关供应商结算阶段客户结算阶段支付&发票分析阶段角色视图全部角色业务采购物流生产样板师跟单财务 QA/QC 样衣工盈亏明细分析本月订单汇总本

ZH 2025-08-03

多订单对比分析

多维度差异分析与改进建议，生产阶段延误实际耗时比计划多3天，主要原因是原材料供应延迟和质检返工。建议：优化供应链管理，提前锁定关键原材料；加强生产前质量检查。

ZH 2025-08-03

服装外贸订单实时进度跟踪及风险预警

服装外贸订单实时进度跟踪风险预警与建议物流阶段"报关"节点预计延误5天高风险生产阶段"缝制"节点延误2天结算阶段"工费结算"超期未处理

ZH 2025-08-02

成本利润核算

成本利润系统核心功能多维度成本核算盈亏可视化全流程跟踪决策优化引擎管理模块数据录入异常追溯结算管理业绩分析系统设置角色权限系统配置多维度成本核算 3 张经理新建项目导入数据导出报表当前角色: 财务主管多维度成本核算总成本计划 ¥ 1,245,680 实际:

ZH 2025-08-01

全场景结算防漏管理

合作方结算模型配置：为各类合作方预设结算模板，实现一键合成结算单，支持跨订单跨周期结算、预付。全类型费用穿透管理：覆盖预支付、返工、退补面料、垫付、索赔及各种计划外费用。各类结算单交叉校验制实现漏项率降低 95%、重复结算风险 0%

ZH 2025-08-01

外贸服装行业订单进度管控系统

中小外贸服装企业的增长困局在全球贸易竞争加剧的背景下，委外加工型中小服装外贸企业正面临着小批量、多款式、快速变化、交期紧凑的业务常态交期紧张：多环节延误风险层层放大企业面临"加工厂产能评估不准、订单排期不稳定""供应商低库存模式导致生产周期弹性不足""客户需求变更频繁"三重压力，加之"面料采

ZH 2025-07-30

成本分析

整体成本控制成效：实际成本较计划节约1.771元，主要得益于主料（梭织牛仔）和辅料（主吊牌）的显著节约。需关注的超支项：缝制费（+4%，因返工）、快递样品（+15%）、洗标（+25%）等项目需在后续生产中优化流程或供应商成本。优化机会：主吊牌采购单价降低80%的经验可复制到其他辅料采购，进一步压缩成本空间。本报告完整呈现了各成本项目的计划与实际数据对比，为后续生产决策提供了详细依据。

ZH 2025-07-02